Growth & Performance

Estrategia full-funnel

El plan no es una lista de canales. Es un mapa de etapas, con una hipótesis y un umbral para escalar o apagar.

Qué incluye

• Mapa de etapas: descubrimiento, consideración, conversión y retención.
• Oferta y mensaje distintos por etapa, escritos para el canal donde aparecen.
• Hipótesis priorizadas por impacto en el negocio y por esfuerzo de implementación.
• KPI por etapa y el número a partir del cual se escala, se ajusta o se detiene.
• Calendario de experimentos de 90 días, revisable, no un plan anual cerrado.
• Ritual de lectura con el equipo del cliente: qué se aprendió y qué se decide.

Paid media

Estructuramos las cuentas para poder leerlas. La pauta en Meta, Google y LinkedIn comparte nomenclatura, audiencias y criterio de corte.

Qué incluye

• Estructura de campañas por objetivo, no por pieza suelta.
• Audiencias propias, similares y de intención, con exclusiones para no competir contra uno mismo.
• Creatividades por etapa del embudo, producidas con el equipo de diseño.
• Presupuesto con techo de aprendizaje y regla de corte cuando el costo por resultado sale del rango.
• UTM y nomenclatura única en anuncios, landings y correos.
• Informe de qué se escaló, qué se pausó y qué hipótesis quedó pendiente.

Optimización de conversión

Miramos el recorrido real, del anuncio o de la búsqueda hasta el formulario, y testeamos una fricción a la vez.

Qué incluye

• Recorrido grabado y cuantificado: dónde se cae la gente y con qué mensaje llegó.
• Hipótesis de fricción: promesa, prueba, formulario, velocidad o confianza.
• Tests A/B cuando hay tráfico; tests secuenciales cuando no lo hay, con el criterio escrito.
• Landings con una sola tarea y un evento de conversión acordado con comercial.
• Formularios medidos campo por campo: cuáles se abandonan.
• Aprendizaje documentado, gane o pierda el test.

Analítica, atribución y dashboards

Medimos para decidir. El dashboard tiene pocas métricas, con contexto, y dice qué cambió desde la lectura anterior.

Qué incluye

• Plan de medición: eventos, parámetros, conversiones y qué pregunta de negocio responde cada uno.
• GA4, píxeles de pauta y consentimiento alineados a la Ley N.° 29733.
• Modelo de atribución explícito, con sus límites dichos en el informe.
• Dashboard de decisión: inversión, resultado, costo y calidad del lead o de la venta.
• Alertas cuando una métrica sale del rango acordado.
• Lectura mensual: qué cambió, qué se decide y qué se deja de hacer.

Email, CRM y automatización

Los flujos trabajan sobre comportamiento, conectados a la herramienta que el equipo ya usa para vender.

Qué incluye

• Flujos de bienvenida, nutrición, reactivación y postventa.
• Segmentos por comportamiento y por etapa, no solo por una lista única.
• Plantillas con el sistema de marca y un asunto que se puede testear.
• Integración con el CRM o la bandeja comercial existente.
• Métricas de entrega, clic útil y respuesta del equipo de ventas.
• Higiene de base, bajas respetadas y registro de consentimiento.